Strategische Recherche für komplexe Entscheidungen
AVERVO recherchiert individuell zu Unternehmen, Anbietern, Märkten, Geschäftsmodellen und Technologien: eine unabhängige Unternehmensrecherche jenseits des festen Prüfrasters.
Strategische Recherche anfordern
Struktur, Leistungsfähigkeit, Marktposition und Reputation prüfen
Individuelle Geschäftspartner und Dienstleister untersuchen
Erlösmodelle, Zielgruppen und Differenzierung einordnen
Relevante Technologien und Lösungen identifizieren
Wenn kein Standardangebot passt
Nicht jede unternehmerische Entscheidung lässt sich mit einer Marktanalyse, einer Markenanalyse oder einer Produktanalyse beantworten. Manche Fragestellungen sind enger, spezifischer oder ungewöhnlicher: ein einzelner potenzieller Geschäftspartner, eine bestimmte Technologie, ein neues Geschäftsmodell oder eine Investitionsfrage, die kein festes Prüfraster abdeckt.
Für genau diese Fälle bietet AVERVO die strategische Recherche: individuelle Unternehmensrecherche, die sich konsequent an der konkreten Fragestellung orientiert.
Typische Anlässe
- Prüfung eines einzelnen potenziellen Geschäftspartners
- Recherche zu einer neuen Technologie oder Lösung
- Bewertung eines ungewöhnlichen oder neuen Geschäftsmodells
- Untersuchung eines neuen Marktes oder Geschäftsfelds
- Vorbereitung einer Investitions- oder Strategieentscheidung
- Fragestellungen, die kein bestehendes Prüfformat abdeckt
Recherche entlang Ihrer Fragestellung
Der Untersuchungsrahmen richtet sich ausschließlich nach der jeweiligen Entscheidung. Typische Themenfelder sind Investitionen, neue Märkte, Geschäftspartner, Geschäftsmodelle, Technologien, Anbieter und Unternehmensstrategien, einzeln oder in Kombination.
Faktenbasis vor einer konkreten Investitionsentscheidung.
Akteure, Strukturen und Chancen eines unbekannten Marktes.
Unabhängige Recherche zu einem einzelnen potenziellen Partner.
Erlösmodelle, Zielgruppen und Differenzierung einordnen.
Verfügbare Technologien und Lösungen für eine konkrete Aufgabe.
Strategische Ausrichtung und erkennbare Positionierung eines Unternehmens.
Unternehmen & Anbieter recherchieren
Die Unternehmensrecherche untersucht Struktur, Leistungsfähigkeit, Marktposition, Reputation, Referenzen und relevante Kennzahlen eines Unternehmens oder Anbieters. Das Ergebnis ist eine unabhängige Einschätzung der tatsächlichen Tragfähigkeit, unabhängig von der Selbstdarstellung des untersuchten Unternehmens.
Ergänzend zur individuellen Unternehmensrecherche steht für die vertiefte Prüfung eines bereits ausgewählten Dienstleisters die Anbieterprüfung zur Verfügung.
Bestandteile der Unternehmensrecherche
- Unternehmensstruktur und Eigentümerverhältnisse
- Leistungsfähigkeit und erkennbare Kapazitäten
- Marktposition und Wettbewerbsumfeld
- Reputation und öffentliche Wahrnehmung
- Referenzen und dokumentierte Projekte
- relevante wirtschaftliche Kennzahlen
Neue Märkte und Geschäftsfelder untersuchen
Vor dem Eintritt in ein neues Geschäftsfeld werden Akteure, Marktstrukturen, Wachstumsdynamik sowie Chancen und Risiken untersucht. Anders als die Marktanalyse folgt diese Untersuchung der individuellen Fragestellung hinter dem geplanten Markteintritt.
Wer prägt das neue Markt- oder Geschäftsfeld bereits heute?
Wie ist das Feld organisiert, reguliert oder segmentiert?
Welche Entwicklung zeichnet sich für das Geschäftsfeld ab?
Welche Einstiegschancen und Risiken sind erkennbar?
Geschäftsmodelle analysieren
Die Geschäftsmodell-Analyse zeigt, wie ein Unternehmen oder Anbieter tatsächlich Geld verdient, welche Kunden adressiert werden und wodurch sich das Modell von vergleichbaren Ansätzen unterscheidet. Das ist besonders relevant vor Investitionen, Partnerschaften oder der Bewertung neuer eigener Geschäftsmodelle.
Die Geschäftsmodell-Analyse beantwortet
- Wie wird tatsächlich Umsatz erzielt?
- Welche Kunden- und Zielgruppen werden adressiert?
- Wodurch unterscheidet sich das Modell vom Wettbewerb?
- Welche Abhängigkeiten und Risiken bestehen im Modell?
- Wie skalierbar und übertragbar ist das Modell?
Technologie- und Lösungsrecherche
Die Technologierecherche untersucht, welche Technologien oder Lösungen für eine konkrete unternehmerische Aufgabe tatsächlich existieren, wie ausgereift sie sind und welche Anbieter dahinterstehen. Das schafft eine Faktenbasis für Technologie- oder Softwareentscheidungen, bevor eine Auswahl getroffen wird.
Welche Technologien adressieren die konkrete Aufgabenstellung?
Wie ausgereift und praxiserprobt ist eine Technologie tatsächlich?
Welche Anbieter stehen hinter relevanten Technologien?
Welche Abhängigkeiten und Integrationsrisiken bestehen?
Recherche vor Investitionsentscheidungen
Vor größeren finanziellen oder strategischen Verpflichtungen schafft die strategische Recherche eine unabhängige Faktenbasis: zum Zielunternehmen, zum Markt, zum Geschäftsmodell oder zur zugrundeliegenden Technologie, je nachdem, was für die konkrete Investitionsentscheidung relevant ist.
Relevante Prüffelder vor einer Investition
- Tragfähigkeit und Reputation des Zielunternehmens
- Marktposition und Wettbewerbsumfeld
- Belastbarkeit des zugrundeliegenden Geschäftsmodells
- technologische Abhängigkeiten und Risiken
- erkennbare offene Fragen vor Vertragsabschluss
Ihre Fragestellung bestimmt den Untersuchungsrahmen
Anders als bei standardisierten Research-Leistungen bestimmt bei der strategischen Recherche die individuelle Fragestellung Umfang, Quellen und Methodik der Untersuchung. Den methodischen Rahmen bildet dabei stets der AVERVO Prüfstandard APS-20.
- Fragestellung definieren: die konkrete Entscheidung und der gewünschte Erkenntnisgewinn werden festgelegt.
- Quellen und Untersuchungsmethoden festlegen: passende Datenquellen und Rechercheansätze werden ausgewählt.
- Recherche durchführen: Informationen werden systematisch erhoben und dokumentiert.
- Ergebnisse verifizieren: Widersprüche und unbelastbare Aussagen werden kenntlich gemacht.
- Erkenntnisse einordnen: Befunde werden für die konkrete Entscheidung nutzbar gemacht.
Investment
Da jede strategische Recherche eine individuelle Fragestellung untersucht, richtet sich das Honorar nach Umfang, Quellenlage und Untersuchungsrahmen. Beides wird vor Beginn gemeinsam festgelegt.
Strategische Recherche anfragenWas Sie von AVERVO erhalten
Die Ergebnisse werden unabhängig von der Größe der Fragestellung strukturiert aufbereitet: mit Quellenübersicht, strukturierten Befunden, Vergleichen, Bewertung und einer Management-Zusammenfassung als konkrete Entscheidungsgrundlage.
Nachvollziehbare Dokumentation aller genutzten Quellen.
Klar gegliederte Darstellung der Rechercheergebnisse.
Gegenüberstellung relevanter Optionen oder Alternativen.
Fachliche Einordnung von Chancen und Risiken.
Verdichtete Darstellung für Geschäftsführung und Beirat.
Konkrete Grundlage für die nächste unternehmerische Entscheidung.
Strategische Recherche oder Marktanalyse?
Passt Ihre Fragestellung eher in einen etablierten Prüfrahmen, sind die anderen Research-Leistungen von AVERVO häufig die schnellere und wirtschaftlichere Wahl.
Lassen Sie Ihre Fragestellung untersuchen
Schildern Sie Ihre Fragestellung. AVERVO legt gemeinsam mit Ihnen den passenden Untersuchungsrahmen fest.
Strategische Recherche anfordernHäufige Fragen zur strategischen Recherche
Was ist strategische Recherche?
Strategische Recherche ist individuelle Unternehmensrecherche für Fragestellungen, die in kein Standardangebot passen: Investitionen, neue Märkte, Geschäftspartner, Geschäftsmodelle, Technologien oder Anbieter werden gezielt nach der jeweiligen Fragestellung untersucht.
Was umfasst eine Unternehmensrecherche?
Eine Unternehmensrecherche untersucht Unternehmensstruktur, Leistungsfähigkeit, Marktposition, Reputation, Referenzen und relevante Kennzahlen eines Unternehmens oder Anbieters als Grundlage für Investitions-, Partnerschafts- oder Auswahlentscheidungen.
Kann AVERVO auch Technologien und Geschäftsmodelle recherchieren?
Ja. Die Technologierecherche untersucht, welche Technologien oder Lösungen für eine konkrete unternehmerische Aufgabe existieren. Die Geschäftsmodell-Analyse zeigt, wie Anbieter Geld verdienen, welche Kunden sie adressieren und wodurch sie sich unterscheiden.
Wodurch unterscheidet sich strategische Recherche von der Marktanalyse?
Die Marktanalyse folgt einem etablierten Prüfrahmen für Markt-, Wettbewerbs- und Anbieterfragen. Die strategische Recherche ist für individuelle Fragestellungen gedacht, die außerhalb dieses Standardrahmens liegen, etwa einzelne Geschäftspartner, Technologien oder sehr spezifische Investitionsfragen.
Wie läuft eine strategische Recherche ab?
Zunächst wird die konkrete Fragestellung definiert, anschließend werden Quellen und Untersuchungsmethoden festgelegt. Nach der Recherche werden Ergebnisse verifiziert und für die Entscheidung eingeordnet.
Was kostet eine strategische Recherche von AVERVO?
Da jede strategische Recherche eine individuelle Fragestellung untersucht, richtet sich das Honorar nach Umfang, Quellenlage und Untersuchungsrahmen. Beides wird vor Beginn gemeinsam festgelegt.
