AVERVO untersucht Produkte im tatsächlichen Marktvergleich: eine unabhängige Entscheidungsgrundlage für Produkt- und Angebotsentscheidungen.
Vorhandene Produkte, Anbieter und Alternativen identifizieren
Funktionen, Eigenschaften und Positionierung systematisch gegenüberstellen
Preisniveau, Preismodelle und Paketstrukturen einordnen
Suchnachfrage, Zielgruppeninteresse und Marktlücken bewerten
Eine Produktbewertung aus der eigenen Innensicht orientiert sich häufig an internen Annahmen: was das Produkt leisten soll, wofür es entwickelt wurde, welchen Nutzen es stiften soll. Wie ein Produkt im Vergleich zu tatsächlich verfügbaren Alternativen abschneidet, bleibt damit offen.
Die Produktanalyse von AVERVO setzt deshalb außerhalb des eigenen Unternehmens an: Sie untersucht vorhandene Produkte, Angebote und Preise im relevanten Marktsegment und ordnet das eigene oder geplante Produkt in dieses Bild ein.
Bevor Produkte verglichen werden können, muss die relevante Produktlandschaft feststehen. Die Produktrecherche erfasst vorhandene Produkte, Anbieter, Produktkategorien sowie mögliche Alternativen und Ersatzlösungen, die aus Kundensicht ebenfalls infrage kommen.
Welche Produkte sind im relevanten Segment tatsächlich verfügbar?
Welche Anbieter prägen das Produktsegment?
Wie lässt sich der Markt sinnvoll in Kategorien gliedern?
Welche indirekten Alternativen konkurrieren um dieselbe Nachfrage?
Der eigentliche Produktvergleich stellt Funktionen, Leistungsumfang, Eigenschaften, Zielgruppen, Positionierung und Alleinstellungsmerkmale der relevanten Produkte einheitlich gegenüber. So wird sichtbar, wo ein Produkt tatsächlich abweicht und wo Austauschbarkeit besteht.
Preise allein sagen wenig ohne den Bezug zu Leistungsumfang und Angebotsstruktur. Die Preisanalyse ordnet Preisniveau, Preismodelle, Pakete, Leistungsunterschiede und die erkennbare Preispositionierung vergleichbarer Produkte ein.
Wie positioniert sich ein Produkt preislich im Marktvergleich?
Einmalzahlung, Abonnement, Lizenz oder nutzungsbasierte Abrechnung?
Wie sind Leistungsstufen und Paketgrenzen aufgebaut?
Welche Leistung steckt tatsächlich hinter unterschiedlichen Preispunkten?
Wird ein Produkt als Premium-, Standard- oder Einstiegsangebot wahrgenommen?
Ein überzeugendes Produkt ohne erkennbare Nachfrage bleibt wirtschaftlich riskant. Die Nachfrageanalyse untersucht Suchnachfrage, Nachfrageentwicklung, Zielgruppeninteresse und erkennbare Marktlücken für das jeweilige Produktsegment.
Das eigene oder geplante Produkt wird abschließend gegen relevante Wettbewerbsprodukte benchmarkt. So lässt sich einordnen, ob eine geplante Positionierung tatsächlich trägt oder ob sie bereits stark besetzt ist.
Die Ergebnisse werden als Vergleichsmatrix, Marktübersicht, Preisbild sowie erkennbare Chancenfelder und Bewertung verdichtet: eine konkrete Grundlage für Produktentwicklung, Sortimentsentscheidung oder Preisgestaltung.
Systematischer Vergleich von Funktionen, Eigenschaften und Preisen.
Struktur des Produktsegments und relevante Anbieter.
Einordnung von Preisniveau, Modellen und Positionierung.
Erkennbare Marktlücken und Differenzierungsräume.
Die Produktanalyse konzentriert sich auf ein konkretes Produkt oder Produktsegment. Für das gesamte Marktumfeld oder die eigene Markenwahrnehmung stehen ergänzende Research-Leistungen zur Verfügung.
Individuelle Unternehmens- und Technologierecherche.
Grundlage ist der AVERVO Prüfstandard APS-20, ergänzt um die Research-Methodik für Produktanalysen.
Der Untersuchungsrahmen richtet sich nach Anzahl der Vergleichsprodukte, Märkten und benötigten Datenquellen. Umfang und Honorar werden vor Beginn gemeinsam festgelegt.
Produktanalyse anfragenTreffen Sie die nächste Produkt- oder Preisentscheidung auf Grundlage belastbarer Marktdaten.
Produktanalyse anfordernEine Produktanalyse untersucht vorhandene Produkte und Alternativen im Markt, vergleicht Funktionen, Eigenschaften und Positionierung, analysiert Preise und Angebotsmodelle und ordnet die Nachfrage nach dem jeweiligen Produktsegment ein.
Die Produktrecherche identifiziert zunächst, welche Produkte, Anbieter und Alternativen im relevanten Marktsegment überhaupt existieren. Die Produktanalyse vergleicht diese Produkte anschließend systematisch nach Funktionen, Preisen, Zielgruppen und Positionierung.
Die Preisanalyse ordnet Preisniveau, Preismodelle, Paketstrukturen und Leistungsunterschiede vergleichbarer Angebote ein und zeigt, wie sich ein Produkt oder ein geplantes Angebot preislich positionieren lässt.
Ja. Die Nachfrageanalyse untersucht Suchnachfrage, Nachfrageentwicklung und Zielgruppeninteresse für ein Produktsegment und zeigt erkennbare Marktlücken auf.
Die Produktanalyse eignet sich vor einer Produktentwicklung, einer Sortiments- oder Angebotserweiterung, einer Preisanpassung oder wenn unklar ist, wie sich ein Produkt gegenüber Konkurrenzprodukten tatsächlich unterscheidet.
Der Untersuchungsrahmen richtet sich nach Anzahl der Vergleichsprodukte, Märkten und benötigten Datenquellen. Umfang und Honorar werden vor Beginn gemeinsam festgelegt.