Produktanalyse & Produktrecherche im Marktvergleich

AVERVO untersucht Produkte im tatsächlichen Marktvergleich: eine unabhängige Entscheidungsgrundlage für Produkt- und Angebotsentscheidungen.


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Produktanalyse bei AVERVO
Auf einen Blick
01
Produktrecherche

Vorhandene Produkte, Anbieter und Alternativen identifizieren

02
Produktvergleich

Funktionen, Eigenschaften und Positionierung systematisch gegenüberstellen

03
Preisanalyse

Preisniveau, Preismodelle und Paketstrukturen einordnen

04
Nachfrageanalyse

Suchnachfrage, Zielgruppeninteresse und Marktlücken bewerten

Ausgangspunkt

Produkte objektiv bewerten

Eine Produktbewertung aus der eigenen Innensicht orientiert sich häufig an internen Annahmen: was das Produkt leisten soll, wofür es entwickelt wurde, welchen Nutzen es stiften soll. Wie ein Produkt im Vergleich zu tatsächlich verfügbaren Alternativen abschneidet, bleibt damit offen.

Die Produktanalyse von AVERVO setzt deshalb außerhalb des eigenen Unternehmens an: Sie untersucht vorhandene Produkte, Angebote und Preise im relevanten Marktsegment und ordnet das eigene oder geplante Produkt in dieses Bild ein.

Typische Anlässe für eine Produktanalyse

  • Entwicklung eines neuen Produkts oder einer neuen Leistung
  • Erweiterung eines bestehenden Sortiments oder Angebots
  • Überprüfung einer geplanten Preisanpassung
  • Unklare Differenzierung gegenüber Konkurrenzprodukten
  • Vorbereitung einer Produkteinführung in einem neuen Markt
  • Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Produktverantwortliche
Produktrecherche

Produktlandschaft recherchieren

Bevor Produkte verglichen werden können, muss die relevante Produktlandschaft feststehen. Die Produktrecherche erfasst vorhandene Produkte, Anbieter, Produktkategorien sowie mögliche Alternativen und Ersatzlösungen, die aus Kundensicht ebenfalls infrage kommen.

Vorhandene Produkte

Welche Produkte sind im relevanten Segment tatsächlich verfügbar?

Anbieter

Welche Anbieter prägen das Produktsegment?

Produktkategorien

Wie lässt sich der Markt sinnvoll in Kategorien gliedern?

Alternativen und Ersatzlösungen

Welche indirekten Alternativen konkurrieren um dieselbe Nachfrage?

Produktvergleich

Produkte systematisch vergleichen

Der eigentliche Produktvergleich stellt Funktionen, Leistungsumfang, Eigenschaften, Zielgruppen, Positionierung und Alleinstellungsmerkmale der relevanten Produkte einheitlich gegenüber. So wird sichtbar, wo ein Produkt tatsächlich abweicht und wo Austauschbarkeit besteht.

Der Produktvergleich bewertet

  • Funktionen und Leistungsumfang
  • produktspezifische Eigenschaften
  • adressierte Zielgruppen
  • Positionierung im Marktumfeld
  • erkennbare Alleinstellungsmerkmale
Preisanalyse

Preise und Angebote analysieren

Preise allein sagen wenig ohne den Bezug zu Leistungsumfang und Angebotsstruktur. Die Preisanalyse ordnet Preisniveau, Preismodelle, Pakete, Leistungsunterschiede und die erkennbare Preispositionierung vergleichbarer Produkte ein.

Preisniveau

Wie positioniert sich ein Produkt preislich im Marktvergleich?

Preismodelle

Einmalzahlung, Abonnement, Lizenz oder nutzungsbasierte Abrechnung?

Pakete

Wie sind Leistungsstufen und Paketgrenzen aufgebaut?

Leistungsunterschiede

Welche Leistung steckt tatsächlich hinter unterschiedlichen Preispunkten?

Preispositionierung

Wird ein Produkt als Premium-, Standard- oder Einstiegsangebot wahrgenommen?

Nachfrageanalyse

Nachfrage und Marktchancen untersuchen

Ein überzeugendes Produkt ohne erkennbare Nachfrage bleibt wirtschaftlich riskant. Die Nachfrageanalyse untersucht Suchnachfrage, Nachfrageentwicklung, Zielgruppeninteresse und erkennbare Marktlücken für das jeweilige Produktsegment.

Die Nachfrageanalyse zeigt

  • Suchnachfrage nach relevanten Produkten und Lösungen
  • Nachfrageentwicklung im Zeitverlauf
  • Zielgruppeninteresse an bestimmten Produktmerkmalen
  • erkennbare, bislang unbesetzte Marktlücken
Wettbewerbsprodukte

Wettbewerbsprodukte und Positionierung

Das eigene oder geplante Produkt wird abschließend gegen relevante Wettbewerbsprodukte benchmarkt. So lässt sich einordnen, ob eine geplante Positionierung tatsächlich trägt oder ob sie bereits stark besetzt ist.

Typische Fragestellungen

  • Welche vergleichbaren Produkte existieren bereits?
  • Wie unterscheiden sich die Angebote im Detail?
  • Welche Preise akzeptiert der Markt tatsächlich?
  • Welche Funktionen gelten inzwischen als Standard?
  • Wo bestehen echte Differenzierungsmöglichkeiten?
Ergebnis

Ergebnisse der Produktanalyse

Die Ergebnisse werden als Vergleichsmatrix, Marktübersicht, Preisbild sowie erkennbare Chancenfelder und Bewertung verdichtet: eine konkrete Grundlage für Produktentwicklung, Sortimentsentscheidung oder Preisgestaltung.

Vergleichsmatrix

Systematischer Vergleich von Funktionen, Eigenschaften und Preisen.

Marktübersicht

Struktur des Produktsegments und relevante Anbieter.

Preisbild

Einordnung von Preisniveau, Modellen und Positionierung.

Chancenfelder

Erkennbare Marktlücken und Differenzierungsräume.

Abgrenzung

Produktanalyse, Marktanalyse oder Markenanalyse?

Die Produktanalyse konzentriert sich auf ein konkretes Produkt oder Produktsegment. Für das gesamte Marktumfeld oder die eigene Markenwahrnehmung stehen ergänzende Research-Leistungen zur Verfügung.

Marktanalyse

Markt, Wettbewerber und Anbieterlandschaft als Gesamtbild.

Zur Marktanalyse

Markenanalyse

Markenpositionierung, Nachfrage und digitale Sichtbarkeit.

Zur Markenanalyse

Strategische Recherche

Individuelle Unternehmens- und Technologierecherche.

Zur strategischen Recherche

Vorgehensweise

So entsteht die Produktanalyse

Grundlage ist der AVERVO Prüfstandard APS-20, ergänzt um die Research-Methodik für Produktanalysen.

  1. Untersuchungsrahmen festlegen: Produktsegment, Vergleichsprodukte und Märkte werden definiert.
  2. Produktlandschaft recherchieren: vorhandene Produkte, Anbieter und Alternativen werden erfasst.
  3. Produkte vergleichen: Funktionen, Eigenschaften, Preise und Positionierung werden gegenübergestellt.
  4. Nachfrage bewerten: Suchnachfrage, Zielgruppeninteresse und Marktlücken werden analysiert.
  5. Bericht erstellen: Ergebnisse werden für Produktentscheidungen verdichtet.

Investment

Der Untersuchungsrahmen richtet sich nach Anzahl der Vergleichsprodukte, Märkten und benötigten Datenquellen. Umfang und Honorar werden vor Beginn gemeinsam festgelegt.

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Produktentscheidung auf Fakten stützen

Treffen Sie die nächste Produkt- oder Preisentscheidung auf Grundlage belastbarer Marktdaten.

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Produktanalyse und Research

Häufige Fragen zur Produktanalyse

Was untersucht eine Produktanalyse?

Eine Produktanalyse untersucht vorhandene Produkte und Alternativen im Markt, vergleicht Funktionen, Eigenschaften und Positionierung, analysiert Preise und Angebotsmodelle und ordnet die Nachfrage nach dem jeweiligen Produktsegment ein.

Was ist der Unterschied zwischen Produktanalyse und Produktrecherche?

Die Produktrecherche identifiziert zunächst, welche Produkte, Anbieter und Alternativen im relevanten Marktsegment überhaupt existieren. Die Produktanalyse vergleicht diese Produkte anschließend systematisch nach Funktionen, Preisen, Zielgruppen und Positionierung.

Welche Preisdaten liefert die Produktanalyse?

Die Preisanalyse ordnet Preisniveau, Preismodelle, Paketstrukturen und Leistungsunterschiede vergleichbarer Angebote ein und zeigt, wie sich ein Produkt oder ein geplantes Angebot preislich positionieren lässt.

Kann die Produktanalyse auch die Nachfrage bewerten?

Ja. Die Nachfrageanalyse untersucht Suchnachfrage, Nachfrageentwicklung und Zielgruppeninteresse für ein Produktsegment und zeigt erkennbare Marktlücken auf.

Für welche Entscheidungen eignet sich eine Produktanalyse?

Die Produktanalyse eignet sich vor einer Produktentwicklung, einer Sortiments- oder Angebotserweiterung, einer Preisanpassung oder wenn unklar ist, wie sich ein Produkt gegenüber Konkurrenzprodukten tatsächlich unterscheidet.

Was kostet eine Produktanalyse von AVERVO?

Der Untersuchungsrahmen richtet sich nach Anzahl der Vergleichsprodukte, Märkten und benötigten Datenquellen. Umfang und Honorar werden vor Beginn gemeinsam festgelegt.