Recruiting-Leistung & Bewerber-Qualität neutral auditieren

Masse ist nicht Klasse. Wenn Ihr Recruiting-Funnel zwar Kontakte liefert, Ihr Vertrieb oder HR aber keine qualifizierten Gespräche führen kann, stimmt die operative Leistung nicht. Wir auditieren Ihre laufende Fachkräftegewinnung.

  • Qualitäts-Audit: Prüfung der realen Bewerber-Eignung
  • Funnel-Revision: Wo springen die A-Player ab?
  • Aktivitäts-Check: Wird die Kampagne aktiv auf Qualität optimiert?

Recruiting-Audit für 1.450 Euro beauftragen
Unabhängige Revision Ihrer aktiven Mitarbeitergewinnung
Die HR-Revision

Eignung validieren, statt nur Kontakte zählen.

Social Recruiting generiert oft eine hohe Quantität an Leads, die jedoch fachlich ungeeignet sind. Wir unterziehen Ihre aktuelle Recruiting-Leistung einer neutralen Revision. Wir analysieren die psychologische Filterkette, die Abbruchraten im Funnel und die tatsächliche Arbeit der Agentur am Bewerberstrom.

Der Revisionsablauf
  1. Dateneinsicht: Zugriff auf das Bewerbermanagement-System oder Kampagnen-Reports.
  2. Analyse: Prüfung der Vorqualifizierungs-Fragen und der Ad-Creative-Relevanz.
  3. Gutachten: Klare Fakten zur Bewerber-Qualität und operative Verbesserungsvorschläge.

Jetzt Recruiting-Audit beauftragen

Wann ist das Recruiting-Audit sinnvoll?

  • Wenn die Bewerber-Qualität trotz hoher Kosten sinkt
  • Bei hohen Abbruchquoten innerhalb des Bewerbungsprozesses
  • Zur Kontrolle der tatsächlichen Optimierungsarbeit der Agentur
  • Vor der Entscheidung über eine Vertragsverlängerung
Prüf-Dimensionen

Hinter die Kulissen des HR-Marketings.

Wir prüfen nicht, was die Agentur verspricht, sondern was bei Ihnen ankommt. Unser Fokus liegt auf der wirtschaftlichen Verwertbarkeit der Leads.

Eignungs-Check

Sind die Hürden im Funnel hoch genug, um unqualifizierte 'Ein-Klick-Bewerber' zu filtern?

Targeting-Audit

Werden gezielt Fachkräfte erreicht oder wird das Budget für breites Gießkannen-Marketing verschwendet?

Creative-Revision

Zieht die visuelle Ansprache C-Player (wegen Benefits) oder A-Player (wegen Aufgabe) an?

Kosten-Effizienz

Ist der Cost-per-Hire im Vergleich zu Ihren bisherigen Kanälen wirklich wettbewerbsfähig?

Der AVERVO-Vorteil

Fakten statt "Employer Branding" Floskeln

Wir sind keine Personalberatung und keine Agentur. Wir bewerten neutral die Effektivität Ihrer Investition in externe Recruiting-Dienstleister.

HR-Faktor Status Quo (Oft)
AVERVO Revision
Bewerber Reine Quantität (Leads) Fokus auf Fach-Eignung
Prozess Vage Reporting-Zahlen Analyse der Funnel-Abbrüche
Optimierung Statische Anzeigen Audit der A/B-Tests
Ihr Resultat

Klarheit über Ihre HR-Investition.

Nach unserer Revision wissen Sie genau, ob Ihre Recruiting-Agentur die richtigen Hebel bedient oder ob Sie lediglich für die Verwaltung von Datenfriedhöfen bezahlen.

Eignungs-Urteil

Klare Aussage zur Qualität des aktuellen Bewerberstroms.

Schwachstellen-Analyse

Identifikation von technischen oder inhaltlichen Hürden im Bewerbungsweg.

Performance-Check

Sind die Werbekosten (Ad-Spend) im Verhältnis zur Qualität marktgerecht?

Entscheidungshilfe

Fundierte Basis für Gespräche über Honoraranpassungen oder Kündigungen.

Recruiting-Leistung jetzt neutral auditieren lassen.

Investieren Sie nicht in wertlose Kontakte. Wir validieren Ihre HR-Kampagnen fachlich fundiert und unabhängig.

Jetzt Leistungs-Prüfung beauftragen
HR-Klarheit

Häufige Fragen zum Recruiting-Audit

Prüfen Sie auch, warum keine Bewerbungen eingehen?

Ja. Im Rahmen der Leistungsprüfung analysieren wir die Conversion-Rate des Funnels. Oft liegt es an einer zu hohen technischen Hürde oder einer Ansprache, die an der Zielgruppe vorbeigeht. Wir decken diese Fehlerquellen auf.

Was ist der Vorteil gegenüber einem internen Report?

Interne Reports von Agenturen neigen dazu, Eitelkeits-Kennzahlen (viele Klicks, viele Bewerber) in den Vordergrund zu stellen. Wir prüfen die wirtschaftliche Relevanz: Wieviele der Bewerber sind tatsächlich einstellungswürdig?

Können Sie Besetzungsversprechen der Agentur prüfen?

Ja. Wir schauen uns die operative Arbeit der letzten Monate an und bewerten, ob die versprochene Besetzung unter diesen Bedingungen überhaupt eintreten kann oder ob das Versprechen auf unrealistischen Annahmen beruht.