Unternehmen arbeiten häufig mit mehreren spezialisierten Agenturen und digitalen Dienstleistern gleichzeitig. Dadurch entstehen unterschiedliche Verträge, Abrechnungsmodelle, Ansprechpartner, Reportings und Leistungsversprechen. Mit zunehmender Anzahl externer Dienstleister wird es für Geschäftsführung und Controlling schwieriger zu beurteilen, welche Kosten notwendig sind, welche Leistungen tatsächlich erbracht werden und wo Überschneidungen oder Risiken bestehen. AVERVO prüft deshalb nicht nur einzelne Agenturen, sondern die relevanten externen Marketing- und Digitaldienstleister im vereinbarten Prüfumfang und bewertet ihr Zusammenspiel.
Die Agenturportfolio-Prüfung untersucht die relevanten externen Marketing- und Digitaldienstleister eines Unternehmens im vereinbarten Prüfumfang. Statt eine einzelne Geschäftsbeziehung isoliert zu betrachten, ordnet AVERVO Anbieter, Verträge, Kosten und Leistungen im Zusammenhang ein und bewertet, wie die externe Dienstleisterstruktur als Ganzes funktioniert.
Eine Leistungsprüfung betrachtet eine einzelne bestehende Agentur und deren erbrachte Arbeit. Die Agenturportfolio-Prüfung untersucht dagegen das Zusammenspiel mehrerer Anbieter sowie die gesamte externe Kosten- und Leistungsstruktur eines Unternehmens. Beide Prüfungen ergänzen sich: Die Portfolio-Prüfung liefert das Gesamtbild, aus dem sich bei Bedarf gezielte Einzelprüfungen ableiten lassen.
| Aspekt | Leistungsprüfung | Agenturportfolio-Prüfung |
|---|---|---|
| Umfang | eine bestehende Agentur | relevante Marketing- und Digitaldienstleister im vereinbarten Prüfumfang |
| Perspektive | erbrachte Leistung im Einzelfall | Zusammenspiel, Kosten und Risiken im Gesamtbild |
| Ergebnis | Bewertung einer Geschäftsbeziehung | Bewertung der gesamten externen Dienstleisterstruktur |
Die Prüfung deckt die Ebenen ab, auf denen sich Kosten, Leistungen und Verantwortlichkeiten über mehrere Dienstleister hinweg unterscheiden oder überschneiden können. Am Ende steht eine Einschätzung zur wirtschaftlichen Plausibilität des gesamten Portfolios.
Struktur der externen Dienstleister sowie Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten zwischen den beteiligten Agenturen und internen Teams.
Vertragslaufzeiten, Kündigungsfristen und vereinbarte Konditionen jedes einzelnen Dienstleisters.
Abrechnungsmodelle, Honorare sowie Tool- und Softwarekosten im Vergleich zu marktüblichen Werten.
Vereinbarte gegenüber tatsächlich erbrachten Leistungen, Leistungsnachweise, Zieldefinitionen und KPIs.
Qualität und Vergleichbarkeit der Reportings verschiedener Anbieter.
Doppelt beauftragte oder doppelt bezahlte Leistungen sowie Abhängigkeiten von einzelnen Dienstleistern und Wechselrisiken.
Mit wachsender Anzahl externer Dienstleister entstehen wiederkehrende Muster, die bei Betrachtung einer einzelnen Agentur selten auffallen und erst im Gesamtbild sichtbar werden.
Das Unternehmen erhält einen strukturierten Prüfbericht, der jede Agentur beziehungsweise jeden Dienstleister einzeln bewertet und zusätzlich in das Gesamtportfolio einordnet. Neben der Einschätzung des einzelnen Anbieters zeigt der Bericht, wie sich Kosten und Leistungen aller Dienstleister zueinander verhalten und wo im Zusammenspiel Handlungsbedarf entsteht.
Die folgende Darstellung zeigt beispielhaft, wie eine solche Bewertungsmatrix aufgebaut sein kann. Die genannten Werte dienen ausschließlich der Veranschaulichung und stammen nicht aus einer realen Prüfung.
| Anbieter | Jahreskosten | Leistung | Risiko | Handlungsbedarf |
|---|---|---|---|---|
| SEO-Agentur | 72.000 € | gut | niedrig | fortführen |
| Ads-Agentur | 95.000 € | kritisch | hoch | neu bewerten |
| Webagentur | 48.000 € | ausreichend | mittel | Leistungsumfang prüfen |
| Content-Agentur | 42.000 € | gut | niedrig | fortführen |
| Tracking-/Analytics-Dienstleister | 63.000 € | teilweise redundant | mittel | konsolidieren |
Beispielhafte Darstellung. Anbieter, Kosten und Bewertungen dieser Tabelle sind frei gewählt und bilden kein reales Mandat ab.
Die Agenturportfolio-Prüfung richtet sich an Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, Controlling und Beirat mittelständischer Unternehmen mit mehreren externen Agenturen oder digitalen Dienstleistern.
| Umfang | Preis |
|---|---|
| bis 5 Agenturen / Dienstleister | 12.500 € |
| bis 10 Agenturen / Dienstleister | 19.500 € |
| bis 20 Agenturen / Dienstleister | ab 29.500 € |
| komplexe Unternehmensgruppen | individuelles Mandat |
Der Preis richtet sich nicht nur nach der Anzahl der Anbieter, sondern auch nach Vertragsumfang, Datenmenge, Reportingstruktur und Komplexität der Leistungsbeziehungen. Alle Preise verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer.
Die Agenturportfolio-Prüfung ersetzt die bestehenden AVERVO-Einzelprüfungen nicht, sondern ordnet sie ein. Sie bildet die übergeordnete Gesamtprüfung, aus der sich bei Bedarf gezielte Einzelprüfungen für einzelne Anbieter, Verträge oder Leistungen ableiten lassen.
| Prüfung | Fokus |
|---|---|
| Anbieterprüfung | ein einzelner Anbieter vor der Beauftragung |
| Angebots- und Vertragsprüfung | ein konkretes Vertragswerk vor der Unterschrift |
| Leistungsprüfung | die bereits erbrachte Arbeit einer bestehenden Agentur |
| Marketingbudget-Prüfung | Wirtschaftlichkeit und Plausibilität eines Marketingbudgets |
| Marketing Controlling | laufende Kontrolle einer oder mehrerer Agenturen über die Zeit |
| APS-20 | der methodische Prüfungsstandard hinter jeder AVERVO-Prüfung |
Wie lassen sich mehrere Agenturen sinnvoll steuern, Kosten reduzieren und Leistungen besser strukturieren? Diese Beiträge vertiefen die wichtigsten Fragen rund um externe Marketing-Dienstleister.
Mehrere Agenturen koordinieren
Agenturen konsolidieren
Marketing-Dienstleister im Überblick
Agenturkosten senken
Eine oder mehrere Marketing-Agenturen?
AVERVO prüft bestehende Agenturen, Verträge, Leistungen und Kostenstrukturen neutral und ohne wirtschaftliche Interessen an den beteiligten Anbietern.
Agenturportfolio prüfen lassenEine Portfolio-Prüfung ist sinnvoll, sobald mehrere externe Anbieter parallel arbeiten und Kosten, Zuständigkeiten oder Leistungen im Zusammenhang bewertet werden sollen. Entscheidend ist die Komplexität der Struktur, nicht eine feste Anzahl von Dienstleistern.
Ja, sofern sie an der externen Leistungserbringung beteiligt sind oder Schnittstellen zu den geprüften Agenturen bestehen. Entscheidend ist ein vollständiges Bild der Zuständigkeiten zwischen internen Teams und externen Dienstleistern.
Nein. AVERVO ist keine Agenturvermittlung, erhält keine Provisionen und empfiehlt keine eigenen Dienstleister. Die Prüfung erfolgt ausschließlich im Interesse des Auftraggebers.
Die Bewertung erfolgt nach APS-20, dem einheitlichen AVERVO-Prüfungsstandard, ergänzt um ein internes Vier-Augen-Prinzip zur Qualitätssicherung.
Grundsätzlich berichtet AVERVO ausschließlich an den Auftraggeber. Rückfragen an einzelne Anbieter erfolgen nur nach vorheriger Abstimmung mit dem Auftraggeber.
Die Dauer richtet sich nach der Anzahl der Anbieter, dem Vertragsumfang und der verfügbaren Datenlage. Für ein Portfolio mit bis zu zehn Dienstleistern ist in der Regel mit mehreren Wochen zu rechnen.
Die Leistungsprüfung bewertet eine einzelne Agentur. Die Agenturportfolio-Prüfung untersucht zusätzlich das Zusammenspiel mehrerer Anbieter sowie die gesamte externe Kosten- und Leistungsstruktur des Unternehmens.