Neben der einmaligen Prüfung eines Anbieters oder Angebots begleitet AVERVO Unternehmen auch über einen längeren Zeitraum: mit laufendem Agentur-Controlling, Due-Diligence-Prüfungen vor größeren Investitionen und technischer Projektkontrolle bei Relaunch-Vorhaben.
Sie erhalten je nach Leistung ein monatliches Prüfprotokoll für die laufende Agenturkontrolle oder einen einmaligen schriftlichen Bericht für Due Diligence oder Projektkontrolle – jeweils mit dokumentierten Befunden und einer klaren Freigabe- oder Handlungsempfehlung.
Eine Prüfung bewertet einen konkreten Anbieter, ein Angebot oder einen Vertrag zu einem festen Zeitpunkt. Die hier gebündelten Leistungen setzen früher an oder laufen länger: Sie bereiten eine größere Entscheidung vor, begleiten eine bestehende Zusammenarbeit fortlaufend oder validieren ein Projekt über mehrere Monate.
Gemeinsam ist allen Leistungen die gleiche Prüflogik wie bei den Einzelprüfungen: Daten, Befund und Bewertung werden nachvollziehbar getrennt, es gibt keine Umsetzung durch AVERVO selbst und keine Provisionen von untersuchten Anbietern.
Grundlage ist auch hier der Prüfstandard APS-20, ergänzt um die jeweils passende Methodik für Controlling, Due Diligence oder Projektkontrolle.
Die fachliche Verantwortung bei AVERVO liegt bei Stefan Gerlach. Grundlage der Bewertung sind mehr als 20 Jahre operative Erfahrung in SEO, Online Marketing, digitalen Geschäftsmodellen und der Prüfung externer Dienstleister.
Auch bei laufenden Leistungen gilt: fachliche Aussagen werden anhand von Daten, Unterlagen, Marktwerten und nachvollziehbaren Prüfkriterien belegt, nicht anhand freier Einschätzung.
AVERVO verbindet diese persönliche Fachverantwortung mit einer institutionellen Prüflogik: Prüfstandard APS-20, Vier-Augen-Prinzip, Provisionsverbot und Ausschluss operativer Umsetzung schaffen die notwendige Distanz zum geprüften Gegenstand.
Operative Erfahrung in SEO, Online Marketing und digitalen Geschäftsmodellen.
Standardisierte Prüflogik statt freier Einschätzung.
Interne Validierung jedes fachlichen Prüfvotums.
Keine Umsetzung, Vermittlung oder Erfolgsprovisionen.
AVERVO bündelt vier begleitende Leistungen für unterschiedliche Entscheidungssituationen. Je nach Anlass werden andere Daten, Prüfkriterien und Zeiträume herangezogen.
Entscheidend ist der konkrete Anlass: Soll eine bestehende Agentur laufend kontrolliert, ein Unternehmenskauf digital geprüft, eine Marketinginvestition abgesichert oder ein Relaunch technisch validiert werden? Für eine vorgelagerte Markt-, Marken- oder Produktanalyse steht die eigene Leistungssäule AVERVO Research zur Verfügung.
Laufende Kontrolle von Reportings, Leistungen, Honoraren, Budgets und Strategie einer bestehenden Agenturbeziehung.
Digital Due DiligenceDigitale Werthaltigkeit, Nachfrage, Assets und Reinvestitionsbedarf eines Unternehmens vor Kauf oder Beteiligung prüfen.
Marketing Due DiligenceAnbieter, Angebot, Strategie, Budget und Leistungsannahmen vor einer größeren Marketinginvestition prüfen.
Projektkontrolle RelaunchTechnische Meilensteine, SEO-Architektur und GEO-Readiness bei einem Website-Relaunch neutral validieren.
"Due Diligence" wird bei AVERVO für zwei unterschiedliche Anlässe verwendet, die häufig verwechselt werden.
Die Digital Marketing Due Diligence bewertet die digitale Werthaltigkeit eines Unternehmens im Rahmen eines Unternehmenskaufs oder einer Beteiligung – die Perspektive ist die eines Investors oder Käufers.
Die Online Marketing Due Diligence prüft dagegen eine konkret geplante Marketinginvestition, etwa einen Anbieterwechsel, ein neues Budget oder eine größere Kampagne – die Perspektive ist die eines Auftraggebers vor der Beauftragung.
| Ebene | Anlass | Perspektive |
|---|---|---|
| Digital Due Diligence | Unternehmenskauf oder Beteiligung | Investor / Käufer |
| Marketing Due Diligence | größere Marketinginvestition | Auftraggeber vor Beauftragung |
| Agentur-Controlling | bestehende Agenturbeziehung | laufender Auftraggeber |
Auch bei laufenden Leistungen ist AVERVO keine automatisierte Auswertung und kein unkommentierter Tool-Report. Es verbindet Daten, Unterlagen und sichtbare Umsetzung mit einer fachlichen und wirtschaftlichen Bewertung.
Geprüft wird, ob vereinbarte Leistungen tatsächlich erbracht wurden, ob Marktannahmen belastbar sind und ob Aufwand, Honorar und Nutzen in einem nachvollziehbaren Verhältnis stehen.
Für die vertiefte schriftliche Bewertung eines einzelnen Sachverhalts steht ergänzend ein Marketing Gutachten zur Verfügung.
Vergleich von Auftrag, dokumentierter Arbeit und tatsächlicher Umsetzung.
Einordnung von Wettbewerbern, Anbietern und Marktbedingungen.
Bewertung von Honorar, Budget, Aufwand und Ergebnisbeitrag.
Darstellung von Mängeln, Abweichungen, Abhängigkeiten und offenen Fragen.
Prüfung von Meilensteinen, Architektur und technischer Umsetzung bei Projekten.
Konkrete Grundlage für Fortführung, Korrektur, Nachverhandlung oder Wechsel.
AVERVO übernimmt keine operative Umsetzung der geprüften Leistungen, vermittelt keine Agenturen und erhält keine Provisionen. Dadurch besteht kein wirtschaftliches Interesse daran, Defizite größer darzustellen oder Folgeprojekte zu erzeugen.
Die Bewertung erfolgt ausschließlich im Interesse des Auftraggebers. Daten, Befunde und fachliche Einordnung werden nachvollziehbar voneinander getrennt.
Jede Leistung folgt dem AVERVO Prüfstandard APS-20 und wird intern nach dem Vier-Augen-Prinzip validiert.
Lassen Sie eine bestehende Agenturbeziehung, eine Marktentscheidung, einen Unternehmenskauf oder ein Relaunch-Projekt unabhängig begleiten.
Leistung anfragenZu den Leistungen zählen das laufende Agentur- und Marketing-Controlling, die Digital Marketing Due Diligence bei Unternehmenskauf oder Beteiligung, die Online Marketing Due Diligence vor größeren Marketinginvestitionen sowie die technische Projektkontrolle bei Website-Relaunch und Systemwechsel.
Eine Prüfung bewertet einen konkreten Anbieter, Vertrag oder ein Angebot zu einem festen Zeitpunkt. Die hier aufgeführten Leistungen begleiten dagegen laufend, bereiten eine größere Entscheidung vor oder validieren ein Projekt über einen längeren Zeitraum.
Die Digital Marketing Due Diligence bewertet die digitale Werthaltigkeit eines Unternehmens vor einem Kauf oder einer Beteiligung. Die Online Marketing Due Diligence prüft dagegen eine konkret geplante Marketinginvestition, etwa einen Anbieterwechsel oder ein größeres Budget, bevor die Entscheidung getroffen wird.
Beim externen Agentur-Controlling prüft AVERVO laufend Reportings, erbrachte Leistungen, Honorare, Budgets und die strategische Ausrichtung einer bestehenden Agenturbeziehung und meldet Abweichungen an Geschäftsführung oder Beirat.
Ja. AVERVO übernimmt keine operative Umsetzung, vermittelt keine Agenturen und erhält keine Provisionen. Die Bewertung erfolgt ausschließlich im Interesse des Auftraggebers.